После 20 лет в найме я не смог найти работу. Предложения были, конечно, но мне было уже за 40 и предложения были только на в 5 раз меньше денег.

Последняя работа в найме у меня была в роли гендиректора компании Бюрократ, это производственная компания номер 1 в офисных креслах и пластиковых канцтоварах, 740 сотрудников в подчинении.

В этой компании, как и во многих других раньше, я сделал экономическое чудо. Вырастил продажи на 40%. С нуля расти легко, но это компания №1 на рынке, напомню, с миллиардными оборотами. Поднял доходность на треть, сократил расходы, снизил брак в разы. Количество инцидентов, связанных с безопасностью труда, снизилось с 17 до нуля. Сколько лет это заняло, как вы думаете? Это все за один год работы.

Почему пришлось уйти? Корпоративные войны. Не может предприятие крупного холдинга расти как на дрожжах, да еще и с прибылью, когда остальные в заднице, это вызывает неправильные эмоции у функционеров.

За 20 лет я запустил несколько брендов с нуля, запустил несколько брендов в России, несколько брендов вывел в топ или, как минимум, поместил на полки магазинов. Вы вспомните бренды Genius, Belkin, SteelSeries, Beyerdynamic, iRiver? А были еще Microsoft X-Box, Canon, Asus и даже Apple.

Все, чем я занимался, продавалось в главных розничных сетях. IKEA, Auchan, Metro C&C, Мвидео, Эльдорадо, Евросеть, Связной, Лента, Магнит, Леруа. На складах крупнейших дистрибуторов и реселлеров. Что я для этого делал? Продавал, продавал, продавал, вел переговоры, выступал и опять продавал! И строил системы бизнеса, многие из которых отлично работают и сейчас.

Несколько лет после этого я работал на себя, с огромным трудом перестраиваясь с корпоративной логики на работу частного предпринимателя. Консалтинг по производству и операциям, потом научился учить людей, продал свои услуги топовым в мире поставщикам тренингов: TRACOM Group, RAIN Group, The Training Associates, Wilson Learning. Они входят в мировой топ-20. Работал в штате фирмы ЭКОПСИ — это №1 в России. И менее известные компании из России, Великобритании, Швейцарии, Финляндии.

А клиенты? HP (мастер-инструктор HP University, то есть учу не только сотрудников, но и других тренеров), SIEMENS, Accenture, Samsung, Ecolab, Pfizer, Ланит, Камаз, Газпромбанк и многие другие.

Не знаю ни одного больше эксперта с таким опытом, образованием, профессиональными связями. И с таким отношением к клиентам и к работе. Именно поэтому у меня для вас лучшие методики и способы их внедрения в вашу работу, прямо на результат! Именно это все позволило мне создать совершенно уникальную систему прокачки навыков продаж и переговоров для вас и ваших сотрудников.

2 года назад я понял, что хочу масштаба, хочу быть звездой, хочу делиться не с кучкой самых крутых компаний, а с большим количеством предпринимателей, сделать для небольших компаний доступными инструменты, которыми работают самые крупные и успешные компании в мире!

За 2 года активности в Instagram я бесплатно, через Reels, привлёк 30000 супер-целевых подписчиков — бизнесменов и создал поток продаж своих обучающих и консалтинговых продуктов.

Навыки создания бизнеса, работы онлайн, а главное, навык продаж и переговоров позволяют мне жить там, где мне хочется. Сейчас я живу на берегу теплого моря, где до 340 солнечных дней в году, безопасно и очень комфортно.

Работаю, в основном, индивидуально. Для многих предпринимателей это дорого (€3500), поэтому сейчас я собираю свою первую открытую группу, куда вы можете купить билеты для себя и своих людей. Причем за цену билета вы получаете намного больше, чем в составе индивидуальной группы!

Ну что, поговорим про то, для кого это и что, собственно, будет происходить? Читайте дальше!